Työnohjaus: Löydä paras työnohjaaja ja nosta työhyvinvointisi uudelle tasolle
Oletko valmis löytämään työsi syvemmän merkityksen?
Nordic Mentorin työnohjauspalvelut tarjoavat ammatillista tukea, reflektiota ja kehitystä kaikille aloille. Kokeneet työnohjaajamme auttavat sinua käsittelemään työn haasteita, vahvistamaan osaamistasi ja löytämään uusia näkökulmia urallasi.
Aloita matka kohti parempaa työhyvinvointia ja ammatillista kasvua!
Siirry osioon
Työnohjaus Suomessa: Opas Ammatilliseen Kasvuun ja Työhyvinvointiin
Työnohjaus on noussut keskeiseksi työkaluksi modernissa työelämässä, jossa muutokset, stressi ja vaatimukset kasvavat jatkuvasti. Suomessa työnohjaus, eli ammatillinen ohjausprosessi, auttaa yksilöitä ja ryhmiä kehittämään työtään ja hyvinvointiaan.
Tässä artikkelissa käymme läpi:
- Työnohjauksen perusteet
- Mistä löytää työnohjaaja
- Työnohjauksen tarpeellisuuden
- Mitä työnohjaus maksaa
- Lakisääteiset näkökohdat
- Työnohjauskoulutuksen: missä ja miten
- Lisäksi pureudumme tutkimustietoon.
Artikkeli tarjoaa kattavan oppaan, joka auttaa niin työntekijöitä, esihenkilöitä kuin organisaatioitakin ymmärtämään työnohjauksen potentiaalin. Työnohjaus ei ole vain kriisien ratkaisua, vaan ennaltaehkäisevää kehittämistä, joka voi parantaa tuottavuutta ja vähentää burnoutia.
Mitä työnohjaus maksaa?
Työnohjauksen kustannukset vaihtelevat merkittävästi riippuen toteutustavasta, ohjaajan kokemuksesta ja koulutuksesta sekä maantieteellisestä sijainnista.
Kun hankit työnohjauksen Nordic Mentorin kautta, on hinnoittelu alla olevan kaltainen. Pyydä tarjous kauttamme, ja saat tarkennetun hinnan.
Yksilötyönohjauksen hinnat:
- 75-120 euroa per 60-90 minuutin istunto (riippuen tarpeesta, toteutustavasta ym.)
- Kokeneiden ohjaajien hinnat 120-180 euroa/istunto.
- Erikoisalojen asiantuntijaohjaajat 120-180 euroa/istunto.
Ryhmätyönohjauksen hinnat:
- 150-300 euroa per 2-3 tunnin ryhmäistunto.
- Jaettuna ryhmän koon mukaan (yleensä 6-12 henkilöä).
- Pidemmät prosessit usein edullisempia per istunto.
Huomioi, että organisaatiosi voi maksaa työnohjauksesi. Maksu voi tapahtua esimerkiksi työterveyshuollon tai henkilöstöedun kautta.
Nordic Mentor suosittelee näkemään työnohjauksen investointina ammattitaitoon ja työhyvinvointiin. Kustannukset maksavat itsensä takaisin parantuneena työtehona, vähentyneinä sairauspoissaoloina ja kasvaneena työntekijätyytyväisyytenä.
Hanki työnohjaaja kauttamme ja nosta yrityksesi työhyvinvointia
Jo tuhannet suomalaisorganisaatiot luottavat työhyvinvoinnin kehittämiseen ja mentorointiin.
Yhteydenotto on täysin ilmaista ja sitoumuksetonta.
Mitä on työnohjaus?
Työnohjaus on strukturoitu prosessi, jossa koulutettu työnohjaaja auttaa yksilöä tai ryhmää tarkastelemaan työtään, roolejaan ja vuorovaikutustaan työyhteisössä. Prosessi perustuu luottamuksellisiin keskusteluihin, joissa ohjattava reflektoi työtään ammattimaisen ohjaajan kanssa. Tämä eroaa terapiasta, sillä fokus on työssä, ei henkilökohtaisissa ongelmissa. Se ei ole myöskään konsultointia, jossa annetaan valmiita ratkaisuja, vaan prosessi, jossa ohjattava löytää omat vastauksensa.
Tyypillisesti ohjaus kestää 1–2 tuntia kerrallaan, ja se voi olla yksilö-, ryhmä- tai esihenkilöohjausta. Työnohjaaja ei anna valmiita ratkaisuja, vaan auttaa ohjattavaa löytämään omat voimavaransa. Esimerkiksi hoitoalalla ohjaus voi auttaa käsittelemään potilastapauksia, kun taas liike-elämässä se keskittyy johtamiseen tai tiimityöhön.
Australialaisen hoitoalan tutkimuksen mukaan tehokas työnohjaus vähentää työntekijöiden stressiä ja ahdistuneisuutta merkittävästi, parantaa työtyytyväisyyttä ja lisää henkilöstön pysyvyyttä organisaatioissa.
Suomessa työnohjauksen tutkimus ja kehitys on ollut aktiivista jo vuosikymmenten ajan. Nordic Mentorin kokemusten mukaan työnohjauksen ja mentoroinnin yhdistäminen luo erityisen tehokkaan tuen ammatilliselle kasvulle ja työhyvinvoinnille.
Työnohjauksen keskeiset elementit:
- Tavoitteellinen prosessi, joka etenee suunnitelmallisesti
- Luottamuksellinen suhde työnohjaajan ja ohjattavan välillä
- Ammatillisen osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen
- Reflektiivinen työskentely, jossa tutkitaan omia toimintatapoja
- Tuki vaikeiden tilanteiden käsittelyyn
Onko työnohjaus pakollista?
Suomessa työnohjaus ei ole yleisesti pakollista, mutta tietyillä aloilla se on lakisääteistä tai vahvasti suositeltua. Sosiaali- ja terveydenhuollon alalla ohjaus on usein organisaation velvollisuus työturvallisuuslain nojalla.
Lakisääteinen työnohjaus koskee erityisesti:
- Sosiaalihuoltolain mukaisia palveluja.
- Terveydenhuollon toimintoja, joissa käsitellään traumaattisia tilanteita.
- Lastensuojelun työntekijöitä.
- Mielenterveystyön ammattilaisia.
Terveydenhuoltolaki (Finlex): 78 c §: (29.12.2022/1281) Työnohjaus: ”Hyvinvointialueen on järjestettävä toimiva työnohjaus henkilöstölle, joka työskentelee 27 §:ssä tarkoitetuissa mielenterveyden hoitoa tai 28 §:ssä tarkoitetuissa päihde- ja riippuvuushoitoa antavissa yksiköissä.”
Vapaaehtoinen mutta suositeltava työnohjaus:
- Opetusala
- Johtamistehtävät
- Asiakaspalvelutyö
- Projektityö ja konsultointi
Uudet työnohjauksen sovellusalueet:
- IT-alan projektipäälliköt
- Konsultit ja asiantuntijat
- Myynti- ja markkinointiammattilaiset
- Kansainvälisissä tehtävissä työskentelevät
- Yrittäjät ja freelancerit
Nordic Mentorin kokemuksen mukaan ohjaus hyödyttää erityisesti niitä ammattilaisia, jotka työskentelevät emotionaalisesti kuormittavissa tehtävissä tai jotka tarvitsevat tukea ammatilliseen kehittymiseensä.
Milloin tarvitaan työnohjausta?
Tarve työnohjaukseen syntyy monenlaisissa tilanteissa.
Työnohjauksen tarve on suuri erityisesti työn kuormittavuuden, moniammatillisen yhteistyön ja oman työnkuvan selkiytymättömyyden vuoksi.
Työnohjaus on erityisen hyödyllistä seuraavissa tilanteissa:
Työuupumuksen ehkäisy ja hoito
Kun työ tuntuu ylivoimaiselta tai merkityksettömältä, tarjoaa ohjaus tilan käsitellä kuormittavia tekijöitä ja löytää uusia näkökulmia. Lue lisää työuupumuksesta kattavasta artikkelistamme.
Ammatillisen identiteetin kehittäminen
Uudessa työssä, urakehityksen vaiheissa tai alanvaihdon yhteydessä ohjaus auttaa selkiyttämään omaa roolia ja ammatillista identiteettiä.
Vaikeat asiakastilanteet
Erityisesti ihmisten kanssa työskenteleville ammattilaisille ohjaus tarjoaa tuen traumaattisten tai haastavien asiakaskohtaamisten käsittelyyn.
Esihenkilötyön haasteet
Johtamisvastuun kantaminen, vaikeat henkilöstöasiat ja muutosjohtaminen hyötyvät työnohjauksen tarjoamasta tuesta.
Työyhteisön ongelmat
Konfliktit, kommunikaatio-ongelmat ja yhteistyön haasteet voivat olla työnohjauksen kohteena ryhmätyönohjauksessa.
Lakisääteinen työnohjaus
Suomessa lakisääteinen työnohjaus perustuu useisiin säädöksiin, jotka velvoittavat työnantajia järjestämään työnohjausta tietyillä aloilla. Tämä liittyy työturvallisuuslakiin ja alan erityislakeihin.
Suomessa työnohjaus on lakisääteistä erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon aloilla, joissa se on kirjattu useisiin lakeihin. Esimerkiksi terveydenhuoltolain (1326/2010) 78 c §:n mukaan työnantajan on järjestettävä toimiva työnohjaus henkilöstölle, joka työskentelee mielenterveyden hoitoa antavissa yksiköissä tai päihdehuollossa.
Lääkäreillä on oikeus työnohjaukseen osana työhyvinvointia, ja tämä on tunnustettu Lääkäriliiton suosituksissa.
Vaikka lakisääteinen ohjaus keskittyy pääasiassa sote-aloille, se ei ole pakollista kaikilla toimialoilla. Esimerkiksi opetusalalla tai yrityksissä se on usein vapaaehtoista, mutta se on leviämässä muillekin sektoreille hyvien kokemusten ansiosta.
Keskeiset säädökset:
Sosiaalihuoltolaki (1301/2014)
Velvoittaa järjestämään työnohjausta sosiaalihuollon henkilöstölle erityisesti raskaissa tehtävissä, kuten lastensuojelussa.
Terveydenhuoltolaki (1326/2010)
Edellyttää työnohjausta terveydenhuollon henkilöstölle traumaattisia tilanteita käsittelevissä tehtävissä.
Työturvallisuuslaki (738/2002)
Velvoittaa työnantajan huolehtimaan työntekijöiden psyykkisestä työturvallisuudesta, mikä voi edellyttää työnohjausta.
Työnohjauksen koulutus: kuinka ja missä kouluttautua?
Suomessa työnohjaajana toimiminen edellyttää asianmukaista koulutusta. Suomen Työnohjaajat ry (STOry) on määritellyt koulutussuosituksen, joka on alan standardi.
Koulutusvaatimukset:
- Vähintään 60 opintopisteen laajuinen koulutus
- Teoreettinen osaaminen työnohjauksesta
- Käytännön harjoittelu ohjauksen alla
- Oma työnohjauskokemus prosessin aikana
Keskeiset koulutuksen järjestäjät Suomessa:
- Diakonia-ammattikorkeakoulu (70 op koulutus)
- Oulun yliopiston Johtamis- ja hallintotieteiden tiedekunta (70 op)
- Turun yliopiston täydennyskoulutuskeskus (60 op)
Yksityiset koulutusorganisaatiot:
- Helsingin Psykoterapiainstituutti (60 op)
- Metanoia Instituutti (60 op)
- SnellmanEDU yhteistyössä Dialogic Oy:n kanssa (60 op)
Koulutuksen perusrunko:
- Työnohjauksen teoria ja historia
- Vuorovaikutus- ja ohjaustaidot
- Ryhmädynamiikka
- Organisaatiopsykologia
- Erilaiset lähestymistavat (ratkaisukeskeinen, voimavarakeskeinen)
- Eettisyys ja ammatillisuus
Koulutuksen jälkeen työnohjaaja voi hakea STOryn jäsenyyttä ja käyttää virallisesti työnohjaaja-nimikettä. Jatkuva ammatillinen kehittyminen ja täydennyskoulutus ovat olennaisia pätevyyden ylläpitämisessä.
Työnohjauksen hyödyt organisaatiolle
Vaikka ohjaus keskittyy usein yksilön kehittymiseen, sen hyödyt ulottuvat laajasti koko organisaatioon. Se parantaa työhyvinvointia, tehostaa toimintaa ja tukee strategisia tavoitteita, mikä tekee siitä kannattavan investoinnin yrityksille ja julkisille organisaatioille.
Pääasialliset hyödyt organisaatiolle
- Parantunut työhyvinvointi ja vähentynyt burnout: Työnohjauksen avulla autetaan työntekijöitä käsittelemään työn emotionaalista kuormitusta, mikä vähentää stressiä ja uupumusta. Tämä johtaa alhaisempiin sairauspoissaoloihin ja parempaan henkilöstön pysyvyyteen, mikä säästää organisaatiolle rekrytointikustannuksia. Esimerkiksi esihenkilöiden työnohjauksella voidaan kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, kun johtajat pystyvät paremmin tukemaan tiimejään.
- Ammatillinen kehittyminen ja työn laadun parantuminen: Ohjaus edistää yhteistä oppimista ja ammattitaidon kehittämistä, mikä näkyy parempana työn laatuna sekä innovatiivisempina ratkaisuina. Organisaatio hyötyy yhtenäisemmistä toimintatavoista, selkeämmistä rooleista ja tavoitteiden saavuttamisesta. Ohjaus sopii erityisesti tietotyöhön ja johtamiseen, jossa se auttaa käsittelemään haastavia tilanteita ja kehittämään tiimien yhteistyötä.
- Tehostunut toiminta ja tuottavuus: Työnohjauksella selkiytetään organisaation tavoitteita, parannetaan työn sujuvuutta ja lisätään tuloksellisuutta. Se voi johtaa parempaan asiakaspalveluun, vähentyneisiin virheisiin ja tehokkaampaan resurssien käyttöön. Ohjaus myös tukee johtoryhmien kehittämistä, mikä vahvistaa koko organisaation strategista suuntaa.
- Yhteisöllisyyden ja kulttuurin vahvistuminen: Ryhmämuotoinen ohjaus edistää työyhteisön yhtenäisyyttä, luottamusta ja avoimuutta. Tämä auttaa ratkaisemaan konflikteja ja kehittämään organisaatiokulttuuria, mikä puolestaan parantaa työntekijöiden sitoutumista.
Vaikka työnohjauksen hyödyt ovat selvät, vaatii sen toteutus resursseja ja sitoutumista. Organisaation on varmistettava, että ohjaus on laadukasta ja säännöllistä, jotta hyödyt toteutuvat. Se ei ole kertaluonteinen toimenpide, vaan jatkuva prosessi.
Löydä todellinen potentiaalisi yksilövalmennuksella
Nordic Mentor yhdistää huippuasiantuntijat valmennusta etsivien kanssa. Valmennus tukee kasvuasi sekä yksityiselämässä että työssä.
1. Jätä ilmoitus tarpeestasi
Asiantunteva mentori- ja valmentajaverkostomme räätälöi tukensa juuri sinun tavoitteisiisi.
2. Yksilölliset etätapaamiset
Käytä palvelua mistä tahansa omien aikataulujesi mukaan. Nordic Mentor -alustamme kautta saat apua juuri silloin kun se sinulle sopii.
3. Henkilökohtainen kehitys, kestävät tulokset
Valmennus luo kestäviä muutoksia ajatteluusi ja toimintaasi.
Jumittunut urallasi?
Et ole yksin. Mentorointimme auttaa sinua löytämään uuden suunnan, vahvistamaan itseluottamustasi ja tekemään rohkeita uravalintoja.
Jo tuhannet suomalaiset ovat kokeneet mentoroinnin voiman.
Yhteydenotto on täysin ilmaista ja sitoumuksetonta.
Työnohjauksen tulevaisuus
Työnohjaus kehittyy jatkuvasti vastaamaan työelämän muuttuvia tarpeita. Digitalisaatio, etätyö ja hybridimallit luovat uusia mahdollisuuksia ja haasteita työnohjauksen toteuttamiselle. Lue lisää hybridityön johtamisesta kattavasta artikkelistamme.
Tulevaisuuden trendejä:
- Organisaatioiden strateginen panostus työhyvinvointiin
- Verkkotyönohjauksen yleistyminen
- Tekoälyn hyödyntäminen prosessin tukena
- Kulttuurisensitiivinen ohjaus monikulttuurisissa työyhteisöissä
- Ympäristöavusteinen ja luontolähtöinen ohjaus
Nordic Mentor näkee, että tulevaisuudessa mentoroinnin ja työnohjauksen rajat hämärtyvät entisestään. Kokonaisvaltainen ammatillisen kehittymisen tuki yhdistää molempien menetelmien parhaat puolet.
Usein kysytyt kysymykset työnohjauksesta
Onko työnohjaus terapiaa?
Ei, työnohjauksessa keskitytään työhön liittyviin asioihin, kun taas terapia käsittelee laajemmin henkilön psyykkistä hyvinvointia ja elämäntilanteita.
Kuinka usein työnohjausta tulisi olla?
Ohjauksessa säännöllisyys on tärkeää. Tarve riippuu aina tilanteesta. Joskus yksittäinenkin kerta voi auttaa merkittävästi, toisaalta monet organisaatiot tilaavat useamman kerran jaettuna monelle eri kuukaudelle. Istunnon kesto on noin 45–90 minuuttia.
Voiko työnohjauksen toteuttaa etäyhteyden kautta?
Kyllä, etätyönohjaus on todettu tehokkaaksi tutkimuksien mukaan, erityisesti kun henkilökohtainen tapaaminen ei ole mahdollista.
Kuka maksaa työnohjauksen?
Riippuu tilanteesta: työnantaja voi maksaa osana työterveyshuoltoa tai henkilöstöetuja, tai henkilö voi maksaa myös itse ammatillisen kehittymisen investointina.
Kuinka pitkä työnohjauksen prosessi on?
Prosessin kesto riippuu taas kerran tilanteesta ja tarpeista. Se voi kestää muutamista kerroista useisiin kuukausiin. Tietyissä tilanteissa työnohjausta halutaan ylläpitää vuosien ajan ja näin varmistua pysyvistä tuloksista.
Voiko työnohjauksen lopettaa kesken?
Kyllä, ohjaus on vapaaehtoista ja sen voi lopettaa milloin tahansa. Suosittelemme kuitenkin keskustelua ohjaajan kanssa ennen lopettamista.
Mikä ero on työnohjauksen ja coaching:n välillä?
Työnohjauksessa keskitytään syvempään reflektointiin ja työn kokonaisvaltaiseen käsittelyyn, kun taas coaching on usein tavoitteellisempaa ja lyhytkestoisempaa.
Voiko ohjaus tapahtua ryhmissä?
Kyllä, ryhmänohjaus on kustannustehokasta ja edistää tiimityötä.
Miten valita sinulle sopiva työnohjaaja?
On tärkeää, että sinä koet työnohjaajan sopivan sinulle ja että kemiat toimivat. Tämän takia Nordic Mentorissa et sitoudu yhteen ohjaajaan, vaan voit vaihtaa ohjaajaa jos siltä tuntuu. Tärkeintä on, että löydät sinulle sopivan ohjaajan, ja saatte yhdessä tehokkaita tuloksia aikaiseksi.
Onko ohjaus verovähennyskelpoista?
Ohjaus on yrityksille verovähennyskelpoista.
Kuinka mitata työnohjauksen hyötyjä?
Työnohjauksen tulosten mittaamiseen löytyy monia määrällisiä mittareita kuten: sairauspoissaolojen muutokset, työtyytyväisyyskyselyjen kehittyminen sekä laadullisia mittareita kuten: kehityskeskustelujen kautta saatu palaute ja osallistujien itsearvioinnit.
Jätä yhteystietosi alta
ja otamme sinuun yhteyttä työnohjauksen suhteen
Yhteydenotto on täysin ilmaista ja sitoumuksetonta.