Mentori Suomessa: Opas Mentorin Löytämiseen, Hyötyihin ja Soveltamiseen Työelämässä

Lue tästä artikkelista vastaukset miksi hankkia mentori, mitä hyötyjä mentoroinnissa on ja mistä löytää mentori.

Miksi mentorointi on avain menestykseen?

Opi löytämään itsellesi sopiva mentori, ymmärtämään mentoroinnin moninaiset hyödyt sekä soveltamaan mentorointia tehokkaasti omassa työelämässäsi. Olitpa sitten etsimässä uraohjausta, kehittämässä johtamistaitoja tai rakentamassa verkostojasi, mentorointi voi tarjota sinulle juuri sen tuen, jota tarvitset seuraavalle tasolle pääsemiseksi.

Aloita matkasi kohti parempaa ammatillista kasvua!

Mikä on mentori?

Mentori on kokenut henkilö, joka tarjoaa ohjausta, tukea ja neuvoja vähemmän kokeneelle henkilölle, mentoroitavalle.

Mentorointi on vuorovaikutteinen suhde, jossa jaetaan tietämystä, kokemusta ja verkostoja auttaakseen mentoroitavaa kehittymään ammatillisesti ja henkilökohtaisesti.

Mentoroinnin määritelmä on kehittynyt ajan myötä, mutta sen ytimessä on aina ollut tiedon siirtäminen kokeneemmalta henkilöltä kokemattomammalle. Nykyaikainen mentorointi ei ole vain yksisuuntaista opettamista, vaan molemminpuolista oppimista, jossa myös mentori hyötyy suhteesta. Esimerkiksi opiskelija voi saada mentorilta neuvoja työelämään siirtymisestä, kun taas johtaja hyötyy strategisista keskusteluista.

Harvard Business Review’n tutkimuksen mukaan mentorointi on henkilökohtaista ja auttaa näkemään piilossa olevat vahvuudet, mikä on erityisen arvokasta kilpailullisessa maailmassa.

Mentori ei ole sama asia kuin valmentaja tai opettaja. Siinä missä valmentaja keskittyy tiettyjen taitojen kehittämiseen ja opettaja jakaa tietoa, mentori toimii luotettuna neuvonantajana ja tukijana, joka auttaa mentoroitavaa löytämään omat vahvuutensa ja polkunsa. Mentorointi on vuorovaikutteinen prosessi, jossa jaetaan tietoa, kokemuksia ja verkostoja, mutta ei anneta valmiita ratkaisuja, sen sijaan se rohkaisee reflektointiin ja itsenäiseen päätöksentekoon. Suhde kestää usein 6–12 kuukautta, mutta voi jatkua vuosia.

Mentorointi on noussut Suomessa keskeiseksi tavaksi, modernissa työelämässä ja yrittäjyydessä, jossa verkostot ja henkilökohtainen ohjaus ovat avain menestykseen. Mentorointi voi tapahtua kasvokkain, etänä tai hybridinä, ja se perustuu luottamukseen ja vastavuoroisuuteen.

Tämä artikkeli tarjoaa kattavan oppaan mentoroinnista, kattaen mentorin määritelmän, kuinka löytää mentori helposti, mentoroinnin hyödyt, työelämään soveltamisen, mentorin roolin ja yrittäjämentoroinnin. Lisäksi käsittelemme mentoroinnin historiaa, sen erilaisia muotoja, haasteita ja tulevaisuuden trendejä.

Tavoitteena on antaa sinulle työkalut mentoroinnin hyödyntämiseen, olitpa sitten opiskelija, palkkatöissä tai yrittäjä. Mentorointi ei ole vain neuvontaa, vaan pitkäaikainen suhde, joka muuttaa urasi suunnan ja lisää itseluottamustasi.

Mentoroinnin historia

Mentoroinnin juuret ulottuvat antiikin Kreikkaan, Sokrateen ja Platonin suhteeseen, mutta nykyaikainen käsite kehittyi 1970-luvulla Yhdysvalloissa yritysten kehitysohjelmissa.

Suomessa mentorointi yleistyi 2000-luvulla, erityisesti korkeakouluissa ja startup-ekosysteemeissä.

Artikkelissa pureudumme syvemmin aiheeseen, tarjoten käytännön neuvoja ja esimerkkejä, jotta voit aloittaa oman mentorointimatkasi.

Itsensä johtaminen toimistolla

Vahvista omaa kehittymistäsi mentorin tuella

Saavuta tavoitteesi nopeammin. Henkilökohtaisen mentorin avulla kehität itsensä johtamisen taitoja ja viet urasi seuraavalle tasolle.

Yhteydenotto on täysin ilmaista eikä sido sinua mihinkään.

Ilman Karin mentorointia pyörittelisin päässäni samoja ajatuksia, mitä jo vuosia sitten pohdin. Nyt löysin niihin vastauksia. Kiitos!”

“Mentorointi auttoi minua kirkastamaan omat vahvuuteni ja löytämään suunnan uralleni, joka tuntuu aidosti omalta.

“Jo muutama tapaaminen Sepon kanssa loi minulle aivan uusia näkökulmia omaan johtamistapaani.”

Yhteistyö oli lämminhenkistä mutta samalla sopivasti haastavaa. Mentorin tuella sain uutta rohkeutta tehdä urallani seuraavan siirron. Tiedä kuinka kauan siihen olisi mennyt ilman Janin apua.

Mistä löytää mentori?

Mentorin löytäminen usein alkaa verkostoitumisesta: aloita LinkedInistä, jossa voit etsiä alasi kokeneita ammattilaisia ja lähestyä heitä kohteliaalla viestillä, jossa kerrot kiinnostuksestasi ja tavoitteistasi. Suomessa hyviä paikkoja ovat myös yliopistojen mentorointiohjelmat, kuten Turun tai Aalto-yliopiston ohjelma, joka yhdistää opiskelijoita ja alumni-mentoreita.

Edellä mainittu tapa voi kuitenkin osoittautua haasteelliseksi ja sen takia olemme luoneet Nordic Mentor -palvelun, jonka avulla voit vaivattomasti löytää juuri sinulle sopivan mentorin. Palvelumme toimii siten, että jätät meille ilmoituksen mentorointitarpeestasi ja saat kauttamme mentorilta tarjouksen mentoroinnista. Sinä päätät haluatko tarttua tarjoukseen vai et. Tämä ei sido sinua mihinkään, joten kannattaa rohkeasti kokeilla.

On hyvin tärkeää, että löydät juuri sinun tarpeisiisi sopivan mentorin, jonka kanssa sinulla on turvallinen ja luottamuksellinen suhde.

Suuret yritykset tarjoavat usein sisäisiä mentorointiohjelmia työntekijöilleen. Esimerkiksi Boston Consulting Group on tunnettu laajasta mentorointiohjelmastaan, joka tukee sekä naisia teknologia-alalla että yleistä ammatillista kehitystä. Yritysten sisäisissä mentorointiohjelmissa on omat haasteensa turvallisen ympäristön rakentamisen suhteen. Voiko mentori tai mentoroitava olla täysin avoin omasta tilanteistaan ja ajatuksistaan, verrattuna tilanteeseen jossa asiantuntijana olisi täysin ulkopuolinen henkilö.

Mitä hyötyä mentoroinnista on?

Mentoroinnin hyödyt ovat moninaiset: se nopeuttaa urakehitystä tarjoamalla näkökulmia, joita ei saa yksin, ja parantaa itsetuntemusta reflektoinnin kautta. Boston Consulting Groupin tutkimus osoittaa, että mentorointi lisää inkluusiota ja sitoutumista, mikä johtaa parempaan henkilöstön pysyvyyteen organisaatioissa.

Hyödyt mentoroitavalle
Eby et al., (2008) tutkimuksen mukaan mentoroinnilla on yleisesti ottaen positiivisia vaikutuksia mentoroitavien elämään ja kehitykseen eri elämänvaiheissa. Mentorointi edistää monipuolisesti käyttäytymiseen, asenteisiin, terveysasioihin, ihmissuhteisiin, motivaatioon ja urakehitykseen liittyviä hyötyjä. Alla tutkimuksessa havaittuja hyötyjä tiivistettynä:

  • Käyttäytymisen muutokset: Mentorointi tukee myönteistä käyttäytymistä, kuten parempaa suoriutumista koulussa ja työssä, vähentää poissaoloja, työvaihtuvuutta, ja epätoivottua käytöstä sekä lisää auttamishalua muita kohtaan.

  • Asenteiden parantaminen: Mentorointi vahvistaa myönteisiä asenteita koulua, uraa ja työympäristöä kohtaan, lisäten tyytyväisyyttä ja sitoutumista kyseiseen kontekstiin.

  • Terveysvaikutukset: Mentorointi voi tukea psyykkistä hyvinvointia, vähentää stressiä ja päihteiden käyttöä sekä vahvistaa itsetuntoa ja itseluottamusta.

  • Ihmissuhteet: Mentorointi edistää parempia ihmissuhteita perheen, ikätovereiden ja työtovereiden kanssa sekä vahvistaa sosiaalisia taitoja.

  • Motivaatio ja sitoutuminen: Mentorointi lisää motivaatiota, parantaa tavoiteasetantaa ja auttaa keskittymään olennaiseen, mikä voi johtaa parempaan koulumenestykseen ja työpanokseen.

  • Urahyödyt: Mentorointi edistää urakehitystä, osaamisen kehittymistä ja ammatillisten verkostojen muodostumista, mikä voi vaikuttaa palkkatasoon, ylöspäin etenemiseen ja uramahdollisuuksiin.
Mistä löytää mentori

Työelämän mentori

Työelämän mentoroinnilla viitataan työelämässä tapahtuvaan mentorointiin. Yksi yleisimmistä työelämän mentoroinnin muodoista on se, jossa kokeneempi työntekijä ohjaa vähemmän kokenutta kollegaa. On myös yleistä, että mentori tulee työorganisaation ulkopuolelta, antaen keskusteluihin täysin uutta perspektiiviä tuoden samalla psykologista turvallisuutta, sillä mentori ei ole samaisessa organisaatiossa töissä.

Työelämän mentoroinnissa tapaamiset ovat säännöllisiä, ja mentori jakaa case-esimerkkejä omasta urastaan. Esimerkiksi IT-alalla mentori voi opastaa teknologian trendeissä, kun taas markkinoinnissa brändäyksessä.

Työelämän mentoroinnin eri muodot

Työelämän mentorointi voi ottaa erilaisia muotoja:

  • Yksilömentorointi
    Yksilömentorointi on perinteisin ja yleisin mentoroinnin muoto, jossa yksi mentori työskentelee yhden mentoroitavan kanssa yksilöllisesti. Tässä muodossa mentori voi tarjota täysin henkilökohtaista ohjausta ja tukea, joka on räätälöity mentoroitavan erityistarpeisiin. Nordic Mentorin tarjoamat mentorit tekevät pääasiassa yksilömentorointia.

  • Ryhmämentorointi
    Ryhmämentoroinnissa yksi mentori työskentelee samanaikaisesti useiden mentoroitavien kanssa, tyypillisesti 3-8 henkilön ryhmässä. Mentoroitavilla on yleensä yhteisiä tavoitteita tai haasteita.

  • Käänteinen mentorointi
    Käänteisessä mentoroinnissa nuorempi tai kokemattomampi työntekijä mentoroi vanhempaa tai kokeneempaa kollegaa, erityisesti uusien teknologioiden ja trendien alueilla.

  • Vertaismentorointi
    Vertaismentoroinnissa samalla uratasolle tai kokemustasolla olevat henkilöt mentoroivat toisiaan. Tämä voi tapahtua pareittain tai pienissä ryhmissä.

Kuka voi toimia mentorina?

Mentorina voi toimia kuka tahansa kokeneempi ammattilainen, jolla on halu auttaa ja vahva eettinen perusta. Tyypillisesti hän on kokeneempi asiantuntija, johtaja tai alumni, mutta ei välttämättä. Tärkeintä on relevantti kokemus ja empatia.

Mentorin ei tarvitse olla organisaatiohierarkian huipulla, vaan tärkeämpää on relevantti kokemus ja kyky tukea toisen henkilön kehitystä. Hyviä ominaisuuksia mentoriksi ovat muun muassa hyvät kuuntelutaidot, luottamuksellisuus ja kyky antaa rakentavaa palautetta.

Ikä ja kokemus
Perinteisesti mentorit ovat olleet iäkkäämpiä ja kokeneempia, mutta nykyään myös käänteinen mentorointi on yleistynyt. Nuoremmat työntekijät voivat mentoroida vanhempia kollegoitaan erityisesti teknologiaan ja uusiin työtapoihin liittyvissä asioissa

Asiantuntijuus
Mentorilla tulisi olla asiantuntemusta alueelta, jossa mentoroitava haluaa kehittyä. Tämä voi olla teknistä osaamista, johtamistaitoja, alan tuntemusta tai verkostojen hallintaa.

Henkilökohtaiset ominaisuudet
Hyvä mentori on kärsivällinen, kuunteleva ja kannustava. Hänellä tulisi olla kyky antaa rakentavaa palautetta ja ohjata mentoroitavaa löytämään omat ratkaisunsa.

Sitoutuminen
Mentorointi vaatii aikaa ja sitoutumista molemmilta osapuolilta. Kummankin osapuolen tulee olla valmis investoimaan aikaa säännöllisiin tapaamisiin ja mentoroitavan tukemiseen.

Itsensä johtaminen vanhemman työntekijän tuella.

Yrittäjämentori

Yrittäjämentori on kokeneempi yrittäjä tai asiantuntija, joka ohjaa toisen yrityksen perustajaa strategioissa, rahoituksessa ja haasteissa. Hän tarjoaa näkökulmia markkinoista, verkostoja sijoittajiin ja apua virheiden välttämisessä. Nordic Mentorin avulla saat vaivattomasti myös yrittäjämentorin, jätä ilmoitus täältä.

Startup-yritysten tuki
Tutkimus startup-yritysten selviytymisestä ja rahoituksesta osoitti, että mentorointiohjelmaan osallistuneet startup-yritykset menestyivät paremmin sekä rahoituksen hankinnassa että yrityksen selviytymisessä. Yrittäjämentorit voivat jakaa arvokasta tietoa markkinoista, rahoituksesta ja liiketoiminnan skaalaamisesta.

Yrittäjämentoroinnin muodot
Yrittäjämentorointi voi tapahtua kiihdyttämöohjelmien (accelerator), hautomo-ohjelmien (incubator) tai itsenäisten mentorointiverkostojen kautta, kuten Nordic Mentor. Monet menestyneet yrittäjät toimivat mentoreina auttaakseen seuraavaa sukupolvea.

Yrittäjämentoroinnin hyödyt
Yrittäjämentorointi auttaa uusia yrittäjiä välttämään yleisiä sudenkuoppia, nopeuttaa oppimista ja tarjoaa pääsyn arvokkaiden verkostojen pariin. Mentorointi voi merkittävästi parantaa startup-yrityksen menestymisen todennäköisyyttä. Jos siis olet yrittäjä, mieti vakavissasi mentorointia, sillä se voi olla yrityksesi paras investointi ikinä.

Yrittäjämentoroinnin merkitys
Stanfordin yliopiston tutkimus osoitti, että yrittäjämentorilla on merkittävä positiivinen vaikutus yrittäjyysuraan hakeutumiseen. Tutkimuksessa havaittiin, että yrittäjätaustaiset mentorit vaikuttivat erityisesti tietynlaisten riskiorientaatioiden ja perhetaustojen omaaviin opiskelijoihin.

Yrittäjämentorointi

Löydä todellinen potentiaalisi yksilövalmennuksella

Nordic Mentor yhdistää huippuasiantuntijat valmennusta etsivien kanssa. Valmennus tukee kasvuasi sekä yksityiselämässä että työssä.

Jätä Ilmoitus mentorointitarpeesta

1. Jätä ilmoitus tarpeestasi

Asiantunteva mentori- ja valmentajaverkostomme räätälöi tukensa juuri sinun tavoitteisiisi.

Yksilölliset etätapaamiset mentorin kanssa

2. Yksilölliset etätapaamiset

Käytä palvelua mistä tahansa omien aikataulujesi mukaan. Nordic Mentor -alustamme kautta saat apua juuri silloin kun se sinulle sopii.

Näe kestäviä tuloksia mentoroinnista

3. Henkilökohtainen kehitys, kestävät tulokset

Valmennus luo kestäviä muutoksia ajatteluusi ja toimintaasi.

Löydä Mentori Nyt!

Nordic Mentorin kokeneet mentorit tarjoavat henkilökohtaista ohjausta, joka auttaa sinua navigoimaan työelämän haasteissa ja saavuttamaan tavoitteesi tehokkaammin.

Tuhannet suomalaiset ovat kokeneet mentoroinnin voiman uransa käännekohdissa.

Yhteydenotto on täysin sitoumukseton ja maksuton.

Mentoroinnin tulevaisuus

Mentorointi on murroksessa vuonna 2025. Useat teknologiset ja kulttuuriset trendit muokkaavat sen tulevaisuutta. Perinteiset mentorointimuodot kehittyvät vastaamaan uuden sukupolven tarpeisiin ja hyödyntämään digitaalisia mahdollisuuksia.

Tekoälyn vallankumous mentoroinnissa

Tekoäly muuttaa mentoroinnin perusteellisesti usealla tavalla. Tekoälypohjainen mentoreiden ja mentoroitavien yhdistäminen analysoi valtavia tietomääriä tunnistamaan optimaalisia pareja osaamisalueiden, uratavoitteiden ja jopa persoonallisuuspiirteiden perusteella. Tämä tekee mentoroinnista saavutettavampaa ja tehokkaampaa kuin koskaan aikaisemmin. Nordic Mentorilla meille on erityisen tärkeätä luoda mentorointisuhteita, jotka ovat optimaalisia ja siis tehokkaita.
Jos olet kiinnostunut tekoälyosaamisesi kehittämisestä, lue lisää tekoälymentoroinnista.

24/7 virtuaaliset mentorit

Chatbottien ja virtuaalisten valmentajien kautta pystytään tarjoamaan välitöntä ohjausta milloin ja missä vain. Nämä järjestelmät voivat tarjota mikro-oppimistilaisuuksia ja motivaatiota perinteisten mentoritapaamisten ulkopuolella. Tekoäly kykenee luomaan henkilökohtaisia oppimispolkuja analysoimalla mentoroitavan yksilöllisiä tarpeita, vahvuuksia ja kehityskohteita. ChatGPT on hyvä esimerkki sparrikaverista mentorointisessioiden välissä.

Ennustavat analytiikka

Datan määrä valtavan kasvun myötä, ja laskentakapasiteetin saavutettavuuden kautta, meillä on mahdollisuus hyödyntää dataa ennen näkemättömillä tavoilla. Tähän kontekstiin sidottuna erinäiset analytiikkatyökalut auttavat esimerkiksi tunnistamaan johtajapotentiaalia ja urareittejä varhaisessa vaiheessa, kun taas datan avulla voidaan mitata mentorointiohjelmien tuottoa ja optimoida niiden toimintaa.

Sukupolvien välinen oppiminen

Käänteinen mentorointi on noussut yhdeksi vuoden 2025 merkittävimmistä trendeistä. Nuoremmat työntekijät jakavat asiantuntemustaan digitaalisista työkaluista, sosiaalisista trendeistä ja uusista näkökulmista kokeneemmille kollegoille. Tämä malli rikkoo perinteiset hierarkiat ja luo molemminpuolista oppimista. Tekoälymentorointi on tästä hyvä esimerkki.

Usein kysytyt kysymykset mentoroinnista

Kuinka kauan mentorointisuhde kestää?
Mentorointisuhteen kesto vaihtelee 3-18 kuukaudesta useisiin vuosiin riippuen tavoitteista ja osapuolten sitoutumisesta. Tyypillisesti virallisissa ohjelmissa kesto on 6-12 kuukautta.

Maksaako mentorointi?
Useimmiten työantaja maksaa mentoroinnin osana työntekijän kehittymistä, mutta myös yksityishenkilöt voivat tilata mentorointia. Nordic Mentorilla maksat vasta, kun olet hyväksynyt sinulle ehdotetun mentorin ja aikataulun. Et sitoudu maksuihin ennen tätä vaihetta. Mentoroinnin hinta määräytyy tarpeen ja aiheen vaativuuden mukaan, ollen tavallisesti 200–400 €/kk.

Kuinka usein mentorin ja mentoroitavan tulisi tavata?
Tyypillinen tapaamisfrekvenssi on 1-2 kertaa kuukaudessa, mutta se voi vaihdella tarpeiden mukaan. Säännöllisyys on tärkeämpää kuin tiheys.

Voiko yhdellä henkilöllä olla useita mentoreita?
Kyllä, eri osa-alueisiin erikoistuneista mentoreista voi olla hyötyä. Esimerkiksi yhdellä voi olla tekninen mentori ja toinen uraan keskittyvä mentori.

Voiko mentorointisuhde epäonnistua?
Kyllä, mentorointisuhde voi epäonnistua yhteensopimattomuuden, erilaisten odotusten tai riittämättömän sitoutumisen vuoksi. Tärkeää on sopia selkeät tavoitteet ja odotukset alusta alkaen.

Miten löytää sopiva mentori?
Aloita kartoittamalla omat kehitystarpeesi ja tavoitteesi. Etsi henkilöitä, joilla on kokemusta haluamiltasi alueilta, ja lähesty heitä kunnioittavasti ja selkeästi perustellen, miksi haluaisit juuri heidän ohjaustansa. Nordic Mentorilla olemme tehneet mentorin löytämisen helpoksi, jätät vain maksuttoman ilmoituksen tarpeestasi ja olemme sinuun yhteydessä.